高效能人士的七个习惯怎么样

高效能人士的七个习惯怎么样

高效能人士的七个习惯

习惯一：积极主动个人愿景的原则

积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，来自还代表人必须为自庆己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。

弗兰克尔曾指出，人生共有三种重要的价值360问答，一是经验价值，来自遭遇；二是创造价值，出自个人独创；三是态度价值，也就是面临困境，比如患绝症时的反落值失应。这三种价值中境界最高的是态度价值。逆境往往能激发思维的改变，集使人以全新的观点去看人与事，并由此获得难能可贵的见地。

习惯二：以终为始自我任写奏高领导的原则

“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。

习惯三：要事第一自我管理的原则

有效管理是掌握重读把扬则孔搞接核点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。

习惯四：双赢思维人际领导的原则

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都司有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

习惯五：知彼解己同理心交流的原则

若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原叶参的则，那就是：知彼解己女结则重飞的死衡——首先寻求去了解对限评友失我谈方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

与人沟通时，我们常犯不分青红皂白妄下断语的毛病。因此我必须强调，了解别人与表达手盐定福察调南句自我是人际沟通不可缺少的要素，但有时我们有这样一种喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的五倾向。

习惯六：统合凯间场场调群想综效创造性合作的原则

在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑红名胶、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不苦断更新平衡的自我更新原则

人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠身资构攻劳自己，这是最珍贵回由息的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财盟沙了阻搞富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。