工程质握数至量管理制度

工程质握数至量管理制度

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第一章总则

第一条为加强工程质量的管理，训确保公司各项工程建设能保质保量的按时完成，达到建设目标，坚持“百年大计，质量第一”的方针，特制订本管理制度。

第二章质量管理的目标及原则

第二条质量管理的目标：不发生重大质量事故，控制一般质来自量事故，单项工程实现合格。

第三条工程项目一经开工，项目管阳备斤玉收理部门、监理、设计及施工360问答单位负责人，即按照其职责，对该项目负有终身的质量责任。

第四条切实执行国家和有关工程建设质量管理、质量控制的方杀矛她变针政策和法规。

第五条严格按国家和行业颁发的技术规程、规范、标准、图纸、技术文件、合同等组织施工和对工程质量进行监督、检验。

第六条严格遵守工艺规范与作业指导注华刘资身书，严格执行质量与厂坚止标准，严格把好质量监督、青线动办向自否分杀序始检查、验收关，做到外观质量与内在质量达不到质量标准不报检、不验收、不签证。

第七条施工单位一经中标，项目经理不允许中途更换，同时所承包工程不允许转包、分包，若某些关键工序或部位需要引入专业施工队伍，必须提前向监理公司和工程部报批，重点审查专业施工队伍的资质、专业施工队永棉板时般伍项目经理的资质和专业施工队伍的业绩等情况，专业施工队伍人员、机械配备情况及限期到位情况。（四）（七）1（八）检验记录、报告必须如实反应现场实际情况，严禁弄虚作假的欺骗行为，一经发现严肃处理责任单位。（⑵检查的方式：角善十玉（二）（九）单位工程质量少广事故认证后，按合同相应条款落实。