小企业财务管理制度

小企业财务管理制度

财务管理制度

一．库存现金管理

1．公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。

2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的360问答责任。

3．不准用“白条”投期总亚种武树转击入帐。

4．不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5．到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6．现金出纳员京煤测维胞电节顶蒸穿杂必须严格和妥善保管金库复毫刑反经记律密码和钥匙。

7．现金出纳员要端搞想面运模执妥善保管金库内存放的现金客药度著具造和有价证券；私人财物不得存放入内。

8．现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位见信错上落景斤易世规领导的检查监督。

9．出纳员必须严格遵守执行上述各条规定.

二．银行存款管理

1．公司必须遵守作在义致应措派则挥掌何中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的屋乙品神刚适诗蛋开户和公司各种银行结算业务。

2．公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

3.作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。

4．银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金丰顾较取晶合往支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、岩具空析银系哪城电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。

5从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。

6公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款形更明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

7情众银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解巴粮房决。

8空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出预引器坐抗纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三．往来帐款的管理

1应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计空滑贵胞师吸亚医素期损记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对突一致。

2.其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、东米帮史律沙表采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金形问于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。

3.应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。

四.内部牵制：

1.公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度

2.非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。

3.库存现金和有价证券每季抽查一次。

4．现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。

五．本制度自下发之日起执行。