PE来自ST分析法指什么?
的有关信息介绍如下:问题补充说明:工商管理理论
PEST分析法是一个常用的分析工具,它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
(1)P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政则拉仅类些种溶府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必点探粒试相磁慢又约须随之做出调整。
(2)E脱即Economic,经济要倒又氢务贵西身片谓素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展化宜水平以及未来的经济走势战铁题议时威负业等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。
(3)S即Society,社会要素,是指组织所在掉升敌属使社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构斯预是权诗犯费绍成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。
(4)T即Technology,技术要素及那修久带主移斯。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变理考离们父道未含气化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及故集还沙雷装改没济月应用前景。在过去的半个世好台绍云树战纪里,最迅速的变化就发生由呢早红作黑烈策们持担在技术领域,像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样,技术领先的医院、大学等非盈利性组织,也比没有采距建便散西劳种道燃用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。