培训计划和培训内容是什么?
的有关信息介绍如下:培训计划是按照含具念将普括上一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客来自观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定源八到变合球需与提。培训内容包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训等一系列具有本企业特色的培训。
培训分类
1、培训类型根据培训的内容不同,我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型,这样更有利于对培训进行统一安排和管理,节约企业资源。公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训军。
2、培训方式对于不同的培训项目,我们可以采取不同的培训方式。大体而言,我们可以将培训方式分为以下几类:培训方法有讲授法360问答、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。
3、培训级别根据培训的范围不同,我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两类。培训计划制定后,如何实施无疑是最关键的。
如何实施好培训几个方面:
1、确定培训师。要寻找到一位合适的培训师不是一件容易的事,企业要培养一位合格的培训师成本很高,而培训师的好坏直接影响到培训的效果。选原够架补入的一位优秀的培训师既要有广博的理论知识,又要有丰皇机别仍染对里首死火操富的实践经验,既要有扎实的培训技能,又要有吸引人的高尚人格。
2、确定教材。一般由培训师确定教材,教材来源主要有四种:外面公开出售的教材、企业内部的教材、培训公司开发的教材和培训师编写的教材。一套好的教材应该是围绕目标,简明扼要、图文并茂、引人入胜。
3、确定培新频训地点。培训地点的优劣也会影响到培训的效果。培训地点一般有以下重吃分几种:企业内部的会议室、台目企业外部的会议室、华时件与势流区斗宾馆内的会议室。要根据培训的处太乙子海内容来布置培训场所。
4、准备好培训设备。例如:电视机、投影仪、屏幕等。
5、决定培训时间。要考虑是在白天,还是晚上,工作日还是周末,旺季还是淡季,何时开始,何时结束等。
6、发通烈括知。要确保每一个应该来的人右非日情艺都收到通知,因此最后有一次追踪,使每一个人都确知时间、地点与培训基本内容。