5W1H分析法是什么？

5W1H分析法是什么？

5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对标明的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时360问答间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化、科学化。

5W1H分析法分析的四种技巧：

1、取消

就办时已放是看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。

2、合并

就是看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效鲁请钢率。

3、改变

如上所述，改变一下顺序，改笑行培省内材雷上余变一下工艺就能提高效率。

4、简化

将复杂的工艺变久得简单一点，也能提高效率。

无论对何种工作、工序星远天续评必、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。

参考资料

5W1H分析法.百度百科[引用时间2018-4-18]