施工项目经理的职责???

施工项目经理的职责???

问题补充说明：？。我做为项目经理如何把握。。？？就是如何要求工头提供材料或其它资料到我项目部审批工程款然后送到公司财务、把关或审批好工头的工程款。？从施工项目经理的角度如何把握

施工项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工怀化胡西眼民气简再程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安来自全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定继据安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组360问答织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，神次煤历主演应干更施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执仅行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析身却极四裂倒买请岩报表，对各项工程资金的回收、菜提开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责吧灯而杆陈该走逐题象项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。