什么是管理幅度?简述管理层次与管理幅度的关系
的有关信息介绍如下:管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之包的房东粒站创集下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属来自的问题,即管理幅度问题。
关附派队吧系:
(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
(2)组织规模既可推施百般裂定,管理层次与管理幅度成反比
360问答(3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比
(4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)
(5)管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大,管理事务越难)
(6)管理层次和组织效率成万言般水委反比(效率越高,末乱银兴坐容流管理层次越少)
扩展资料
管理幅度的影响因素:
(1)新问题发生率高,也即不确定因素增加,管理难度自然加大,所以管齐当浓略秋论案升席找某理幅度应该越窄
(2)组织健全程度高,则可以看作组织运作有序,管理幅度自然可以稍宽
(3)工作复杂程度越大,专业性要求高,所以管理幅度应该越窄。如面临的是日常事务,已经有一规定的程序和解决方法,则管辖的人数可多些。
(4)管理活动相同性小,则意味着专业性要求高,管理幅度宁强地粮班自然应该越窄
(5)下属十异总混沙的分散程度越大,管理幅度越宽
参考资料来源:百度百科钟列医春-管理幅度
参考资料来源:百度百科-管理层次