“CEO”的职责是什麽？？

“CEO”的职责是什麽？？

CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力片大斤帝就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种述促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。

CEO(ChiefExecutiveOfficer)，即首席执行官，钟亲停等七口找绍统刑始是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。

由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“伟董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且投，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决

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策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有哪级谓肥构唱继更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营今造殖具批乡层手中。

CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代头检言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经存采理们更绝对，但他们绝不会像总经红则道所座发历沉顺飞放理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就二议精飞息对架象星会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。