财务风险防范措施。

财务风险防范措施。

一是完善关联财务职责；二是健全内控财务制度脚错其唱支目受一；三是规范财务风险意永意府脚时盟识。

1、完善关联财务职责

当360问答前，财务关系界定不清是旗地滑虽转配积底怎蛋哪称(县)级供电公司财务经营风险难以控制的最大体制性障碍。

望住保委公司本部与基层所背(站)之间、内部各职能部门烧滑赵属掌三请之间、主业与多经关联单位之右兴便小官甲场川协间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分配等方面，存在权责不明等现象，直接导致资金使用效率低下，主观上使得一些管理措施难以推行和有效落实。

2、健全内控财务制度

内控制度涉及企业方方面面，健全的内控制度犹如人体的“免疫系统”，具有石输拿太点企室自我抵抗风险、自我修正的能力。

一是原材料、备品备件等存货呆滞积压，无法变现。形成的主要原因是电力技术更新快，怀淘汰存货无法利用；

二是在不考虑用户欠费影响的情况下，企业对外债权往往小于外部债务，导致资金周转困难；

三是受市场信威序修英安会读用环境制约，企业低压层括年练训病面临的呆坏账损失风险加大；有的单位工程规模及成本控制不严，寅祖型常顾怎封象乙不吃卯粮，财务风险逐渐加大。

3、规范财务风险意识

企业内外部环境的不确定性，决定财务风险是客观存在的。但在实际工作中，首先划清主业与多经在资产、机构、人员以及业务范围等方面的界线，改变“你中有我，我中有你”的混乱局面。

其次规范主业与多经企业的业务关系，重点规范主业与多经企业的关联交易，建立良性互动机制,实现资源互通、优势互补。

在设备采购、委托承包工程、咨询服务等业务中，严格按国家相关规定进行，在促进多经企业的健康发展的同时，也有效地防范了本企业的财务风险。

来自国有企业内部的风险主要有两方面:

一是盲目决策造成的风险。有些企业负责人个拿变席人说了算，一拍脑袋就投资十几亿元，投资失误后造成了国有资本难以挽回的损失浪费。

二是做假账造成的风险。有些企业诚信缺失，虚报利润，做假账，往次数阻杆蛋孙往导致严重的企业财武历陆待苦务风险。

国有企业内部审计要重点儿防范上述两方面风险。要通过完善企业内部控制系统，实行严格的科防北教边很后学决策和民主决策，尽可能减少决策失误带来的风险。要完善企业财务会计制度，努力确保财务的真实性。

国有企太转业内部审计经验交流大会由中国内部审计协会组织召开。会上，50家国有企业获得了“2012内部审计领军企业”称号，36家国内企业获得了“2012内部审计示范企业”称号。

参考资料来源：人民网--科右前旗供电公司规范财务风险及防范对策

参考资料来源：中国政协新闻网--李金华指出国企内部审计要重点防范决策风险和财务风险