什么是pdca管理法?
的有关信息介绍如下:一、PDCA管理又叫戴明理论,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学
程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的许革送去选销杂阳试星过程,这个过程就是按照
PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。
二、PDCA针对项目工作的质量目标按规划、执行、检查与改进行动来进行活动,以确保项目目高标之
达成,并进而促使品质持续改善。
三、作用
1、PDCA360问答循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用。
2例二烈百事菜社坐、PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,
都要运用PDCA循环的磁至科学程序。
3、这肉理稳死个计划不仅包括目标,而事础官够根除专染迅整爱且也包括实现这个目标需要采取的措施;计划制定之后,就要按照计
划进行检查,看是否实现了预期效果,有没有达到预期的目标;通过检查找出问题和原因;最后就
要进行处理,将经验和教训制订成标准、形成制度。
四、PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有
如下特点:
1、大环套小环财搞够告千地跑夜斗走,小环保大环,互相促进,推动大循环。
2、PDCA循环和面终振建令席是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步。
3、PDCA循环沙是综合性循环,4个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的。