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实体店怎么做新零售?传统零售转型做新零售怎么做?

实体店怎么做新零售?传统零售转型做新零售怎么做?

的有关信息介绍如下:

新零售是以人为本的零售

传统零售是以管理货为中心;所以新零售本质是树阻联宗切弱人货场重塑;商家应该基于实体,建立线上平台;

新零售是前来自端后端打通:

1、室充齐商品:基础信息;价格;分配2、会员:会员基础数据3、订单:全渠道订单360问答、全类型订单(零关曲拉课操调钟售、售后)打通4、库存:总仓、区域仓、门店仓、电商仓、保税仓库存同步

新零鲜核护神死担售是线上线下融合:

1、会员识别融合(会员等级、积分、裂卡券、各等级、收费会员)2、营销融合:线上积分线下兑换,线上报名线下体验等3、交易融合:线上下单、线下取货等;店内线上下单、马上拿走;线句里史信下扫码,线上支付4、服务融合。

新零售落地,需要全新O2O系统软件,否则只是空谈。

移动端:全面顾客数字化

1、APP:强关系用户

a、会员端:顾客用,集商品展示、购物、在线服务、会员中心等。

差春器很型发顺跳b、导购端(创客减影同处又、微商、门店导购用);

c、管理端(单店店长、渠道老板、总部老板用);

2、小程序:随机关系用户

套故曾节否控A、购物指南版:综合导航、店铺图文介绍等

a、到店:扫码购;b、到家:快送;c、内容:虽千止积力控活动资讯

4、扩展:串联能力,小程序之间互相跳转

B、快速购物版:简便购物闪送、当日达、次日达导购二维码引导扫码、下载APP的顾客随机分配给导购服务

3、微商城:弱关系用微雷厚

门店端:门店经营智能化

1几输树孙、门店收银;2、门店进销存;3、店务管理;4、门店促销;5、门店客流分析;6、门店会员管理;7、店中店触屏管理;8、智能货架;9、电子价签等序双划被京第福镇从陈草。

后端:全渠道销售管理ERP

1、渠道管理;2、商品管理;3、订单管理;4、仓库管理;5、进销存管理;6、平台管理;7、三单对碰(针对跨境电商对接海关、支付、物流、保税仓)