管理学中pdc什么意思?

管理学中pdc什么意思?

应该是PDCA。

P（Plan）：产品器现可靠度目标预测与订定、可靠度计划研拟与确定、可靠度组织与分工。建立一个明确的目标，并制定相关的计划和确定必要的程序。通过这样的方式可以在今后的过程中更好的衡量实现的结果和目标弦占存级考差整记的差距以便更好的进一步修正。

D（Do）：可靠度作业激励、命令与实施。执行上一步所指定的计划和程序，收集必要来自的信息来为下一步进行修正和改万陆诗司紧善提供依据。

C（C360问答heck）：产品可靠度练怀武元制技却井体部转评定与评估、可靠度作业管制与稽核。研究上至品磁一步收集到的信息，和预期设计进行比较（于计划阶段的目标进行对比）。并提出修改方案，包括执行后的改善和计划的村答交孔衡完善使得计划的可导条执行性提高。用列表和数据图可以很好的显示出来执行结果和预计结果的差距，这些差别是下一步行动中的必要数据。

A（Act）各种可靠度工作之作业单位间哪占协调、可靠度改善对策订定、改善行动执行与跟催。对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。

PDCA循环是全面质使句满频地动字量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制节轮著订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

扩展资料：

应用阶段

1、计划阶段。要通过市场调查、用户访问正底等，摸清用户对产品质量的要求宪益能区回层际最围议分，确定质量政策、质量目标和质量计兴古划等。包括现状调查、阿且杂分析、确定要因、制定金岁济方迫会评一儿细计划。

2、设计和执行阶段。实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。

3、检查阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计时划的预期结果效果。

4、处理阶段。主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。

参考资料来源：百度百科-PDCA循环