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奖金激励方式分配应遵循哪些原则?

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每月公司根据经营业绩,包括产投活析河显现量、质量、成本、环境、设备、安全等要素,将各车间最高标准奖金指标下达给各个分厂(或车间);再根据车间综合评分计360问答算车间实际获得奖金;车间(科室)再按照各个班组的产量、质量、成本、环境、安全损失以及工作环境、劳动强度、技术难度评价各个班组,得到各班组奖金额,上报公司人力资源部门;人力资源部门根据该班组员工绩点数计算每个员工全前女岁少油的绩效工资。

考核团队绩效可以按照产量、质量、成本、环境、设备、安全等要素进行加权综合。