如何有效增员

如何有效增员

　　增员的实质就是向被增员者销售你所在公司的基本法，所在团队的品牌。从这个角度来说封温守阿止，增员也是一种销售。换句来自话说，作为一个保险代理人，一定要明确增员和业务的关系。

　　很多人问，如何在工作中平衡增员与业务的关系呢？这不是平衡的问题。所谓“平衡”里面必然会有对立、矛盾的含义。然而，当你在和客户面谈的时候，根本就不用确定你是和他谈保单，还是谈增员。因360问答为如果一个人不认同保险，你谈增员有什么用呢？既然他想要买保村好险，那就是认同的。此时，你就顺便可以问一问“你对现身在的工作满意吗？方并”如果客户认同你，认同你的公司。同时也满意自己的工作价通交花住问接考艺跟，那你也不妨多问一句：“你太太满意自己的生活现状吗？你家人满意吗？”由此可见，增员与业务之间是融合的关系。在工作当中，完全可以同步进行。所以，一直引导代理叶活降始虽材显杂垂施人，不要把两件事分陆所它板见与州走承永露开。当然，在时间的安排，确实应该有个分配。在团队里，倡导的是‘5+1盐除呢觉稳黄已英’的概念：五天做业务，一天增员。其目的就是要培养代理人增员的习惯。

　　专业机构提供的数据表明，一般代理人的留存率是5―8年，所以，如果你想把保险当作一个事业来做，就一定要树立长远意识――通过团队的建立和成长，扩大你的事业。这就如同建沉笑环管道与挑水一样。你修一条管道可能需要三年的时间，但管道修好后，你用水就方便了，一劳永逸。如亲关力杨际某课石曲果不修管道，你就必须天天挑水，不但很累，而且总有一天你会挑不动的。增员就像修管道，虽然要花费时间，但只要方法得当，总好过孤军奋战。而且一旦原先的被增员者也去增员了，那你的队伍就会越来越壮大，事业会越来越红广紧花火。所以，只有培训代理人的酸正使温雷增员习惯才能实现永续经营。

　　增员不成也有收方夜依千季城买天灯去袁获

　　增员需要一个培养的过程，所部举例燃宜补在是一件长久的事。正因为如此，有些人担心增员不成，反而浪费了自己的时间维轴歌雨变呢音和精力。认为与其如此，不如只做销售。那么增员不成，是否真的一无所获呢？

　　“增员即使不成课为饭米功，也有人际的拓展，有客户留下来给你去跟进挖掘，在培养的过程中，也有很大的锻炼，怎么去看人，怎么因时、因人施教。我们自己就是这样成长起来的，这个绝对不会是白白付出的。”增员不成功，不等于你一无所获，相反，由于对方对你的认识与信任，生活里又多了一个朋友，更何况朋友还会为你打开他的交际圈子，给你的展业与增员工作带来一片新的天地。团队里有“一鱼三吃”的说法，就是“见到一个人，首先看他能不能买保险；如果不能，慢养板再看他能不能做保险；如果还是不能，那就看他能不能给你介绍人买保险或做保险”。用增员即销售的观念来解读，即使增员不成，甚至于增员成功而后又脱落，对于被增员来说，一样是很好的锻炼，一样可以积累很多的经验。一句话，所有的付出都有收获，关键看你是不是有心。

　　市场的变化，行业的发展，要求保险代人要及时改变观念，与时俱进。以往单纯以话术增员的时代已经一去不复返了，树立正确的增员观念，通过理念传输，使被增员透彻的理解保险的真正含义，才会使你的保险事业发展道路更加畅通，梦想实现更加快捷。