在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策?
的有关信息介绍如下：
短缺时：积极进行人才储备,不断地加强培训,以提高员人的效率与战斗力!福利待遇提高,人情味加重!
过剩时：分析为什么过剩?优化岗位,细分岗位,进行人才重组.
在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策?
Simone
发布于 2023-09-22 19:53:23
548 阅读
Simone
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