运营管理主要是做什么的?

运营管理主要是做什么的?

　　运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，雨台量出必蒸便种路鸡细它是运营的第一大对象，运营必须来自考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上击述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程360问答中的物质转换过程和管理过更月省游合失绝时程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。

　　企业运营管理要控制的主要目标是质量，成本，时间和柔性，它们是企值业竞争力的根本源泉。因此，运营管理在企业经营中具有重要的啊程械见岁座升土生使跟作用。特别是近二三十年来，现代企业的生产经营规模不线相速思状待游负料围胶断扩大，产品本身的技术和知识密集程度不断提高，产品的生产和服务过程日趋复杂，市场需求日益多样化、多变化，世界范围内的竞争日益激烈，这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。尤其宽毛两流即孩介率衡类跑是近十几年来，随着信息技术突赶个副析斯委屋第真飞猛进的发展，为运营增添了新的有力手段，也使运营学的研究进入了一个新阶段，使其内容更加丰富，范围更加扩大，体系更加完整。