二，对做好思想政治政治工作有何建议和意见

二，对做好思想政治政治工作有何建议和意见

作为一个企业更多的是要让职工能有一种归切培解回南向露落请去属感，感受企业无处不在的文化和来自温暖，使职工能发自内心的为企业发奋工作。结合车服夜死须袁城钢间日常工作一线总360问答结，本文将从企业文化着手提一点自己的浅薄之见。

建立企业文化。企业文化是一种精神文化，它具有向心力，能把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过时间的考验，不断总结得出来，并被企业成员所认可。它向外代让斯犯精放右针刑制府然表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。企业文化同时是一种制度文化。“没有规矩，不成方圆！”正是有了企业文化的约束，企否鱼业才能更好的凝聚在一起。在企业文化的感召下，企业全体员工才具有了高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力，这样就保障了企业的高速、高效运转，达到事半功倍的效果。同时，在这样的企业、这样的员工共同营造的氛围下女针，所推出的产品和服务就具备了极高的附加值，也更容易被消费者所接受、所信赖。企鲜社业文化是一种物质文化。提起可口可乐，我们就知道“品牌，是一种情感”；提起韩国三星电子，我们就知道“以人为本，追求减优料卓越”；提起海尔，我们就知道“崇尚创新”；提起微软，我们就知道“激山称回稳措千又医叫头什情文化”……，这些无不是物质字胶搞过细文化的一种体现，穿透操皮时空、影响深远。这预欢衡被留太况诉间灯三种文化，好比三个同心圆，企业文化就是圆心，始终围绕企业文化而旋转。企业要提高整体素质，内增凝聚力，外增竞争力，实现企业发展战略，文化的作用就非常之突出。从某种意义上来说，企业文化的重要性真全境耐无定作器基日甚至并不局限于企业自身，也是对对制社会具有深远影响的大事。经过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的。总的说来，企业文化对企业的发展有非常重要的作用。我们其他还没有重视文化建设的企业，应该从现在硫换夫路学读粒开始着手企业的文化建设。一是为了企业长远发展，二是能推动我们职工另通模妈元肉九素而要音的和谐团结稳定。推进企业文化的一些建议如下：

一、弘扬经典精神，重树精神榜样的力量。自“家若解某目苏五四”以来，西方等多重文化的冲击，价值体系的混杂，人们受接受教解袁肥找苦责司编善育不同、社会环境的迥异，信仰难以得到统一。这种情况一直头乎照通到了十九世纪五十代以后中国价值体系的重塑，信仰基本达到统一，涌现出了一批得到人民大众信仰的精神支柱榜样，毛泽东思想、雷锋精神等等。到了二十世纪七十年代末社会主义和资本主义双重社会体系的混杂，人心浮躁，做事的多重精神指导。作为一个企业现在所能做的就是引导大部分职工向正确的信仰无限靠拢。重树“正能量的榜样”。通过各项综合考核在段、车间、班组推评各项榜样职工。比如“技术能手”、“雷锋标兵”、“最美大学生”“考试达人”等等。并对这些正能量予以重奖。提干优先，涨工资优先。

二、提高个人精神文明建设。大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。坚持不懈地开展“五爱”(爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义)理想信念教育。坚持不懈地开展“三观”(世界观、人生观、价值观)教育。坚持不懈地进行“四德”(社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德)教育，增强职工辨别美丑、是非、曲直、荣辱的能力。坚持不懈地开展学赶先进劳模教育，激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。段可以组织一个系列活动，贯彻全年或一段时间，每个月一个特色内容，总的主题可以是“素质提升年”。读书月（读一本好书）；2、金点子月（提一个好点子）；3、模范月（推举一个模范人物或模范团队）等等。

三、提供二十四小时不间断的通讯体系。比尔·盖茨说：“思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间，并为公司提出合理化建议。”微软公司欢迎员工给公司提出合理化建议。微软有四通八达的电子邮件系统，每个员工都有自己的电子信箱，相互间都知道对方的代码，上至公司领导(包括比尔·盖茨)。建议段所做的首先是给各工区配备联网的办

公网，每人都有账号；二是全段的领导的电话号码印发成册，分发到每一位职工手中。这样的好处是上级领导能跟直接的听到职工真正的心声与呼声；二是低碳经济，节约各项段文电的纸张的浪费。三是提办事效率。美国总统可以在办公室里指挥到千里之外的一个单兵作战。段长、书记等领导坐在办公室就可以通过电脑跟工区各职工互通有无。

四、段里多组织职工进行一些拓展训练，并不是对优秀职工的旅游度假，而是不分对象组织职工一起开展一些积极的活动。开展拓展训练对员工个人的意义也许比对企业的意义更大一些。柯达老总对他将要参加拓展训练的同事曾说过这样一段话，“当我们一天天习惯于坐在明亮、恒温的办公室，出差时享受星级酒店，出门时有车接车送的生活方式的时候，却未曾想到自己已在自己设置的障碍前裹足不前。如果没有只属于自己的干净脸盆你就不会洗脸，如果和3人以上同居一室你就不能睡觉，如果没有空调你就不知道该穿几件衣服，对不起，那你真该去拓展一下自己了，你要去的是一所学校，是一个军营，但肯定不是你早已习惯的酒店。”然而拓展训练带来的不仅仅是这种人文的进步，对员工来讲更重要的是，拓展训练可以帮助员工充分认识到自己的潜能，激起自信和勇气，重新定位自己以在工作中更大程度的实现其自身价值；拓展训练对中高层管理者尤其是企业家的成长具有很大的推动作用。此外，拓展训练多是在野外举行的，贴近大自然的放松心情让员工提高满意度，同时增强了员工对企业的组织归属感和责任感。有句名言说：种下思想，收获行动；种下行动，收获成长；种下成长，收获命运。由段主持的拓展训练可谓是一次播种思想的行动，它把领导、沟通、协作、超越自我、团队精神这些思想深植在员工的行为中，为员工以后工作中的成长做好起飞的准备。这些行为不仅使员工的素质得到提升，而且在潜移默化中也使企业的素质得到提升，从而使企业拥有长足的发张。今天在华发展的跨国公司每年将它们预算的3％－4％拿出来用于员工培训，因为有头脑的管理者坚定地相信，这种对员工的素质培训是一种战略性的长期投资，虽然昂贵，却能够带来丰厚收益，他们都极力保护这些培训的预算开支防止被冲销。拓展训练使参训人员：从心理上受到很大的冲击和感触，不但在活动中能够学习到很多野外生存的技巧，还能在团队意识上受到很大程度的提升和改善。调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。现代社会竞争日益激烈，要求员工在工作中不仅具备良好的业务素质和较强的工作能力，还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取冒险的精神和良好的人际关系及组织协调能力，而这些都需要从实践和强化训练中培养出来。对员工素质的拓展不仅是企业人力资源开发的一个重要课题，而且对员工本人的发展和进步也具有深远的意义。

五、建立分级权限制度，推高职工争先创优，勇于奉献的工作热情。现在各大网站的论坛纷纷推出的都是分级权限制度。提供一论坛的图如下：

通过上图我们可以看到，论坛对杂散的会员管理就是通过一个不同等级对应不同权限的考核体系建立起论坛会员对论坛的责任和目标。反过来我们可以思考下是否可以予以借签：我们是否可以建立一个职工分级考核体系，通过各项细化的指标来确定低一级别向高一级别所要做的事情。目标细化好后，留给职工的就是完成各项指标。动力何来，源自目标明确。