新员工培训流程

新员工培训流程

问题补充说明：新员工培训细则

新间紧齐她眼班五个酸之员工入职培训流程

目录

一、培训目的

二、适用范围

360问答三、培训时间

四、培训方式

五、培训内容

六、课程安排

七、培训要求

八、反馈考核

九、附件

附件一新入职/转岗员工培训记录表（样本）

附件二试用期考核表（样本）

附件三新员工入职培训制度类试题（样本）

附件四新员工入职培训医疗器械生产质量管理规范试题（样本）

吧露余迅围图行执置一、培训目的

为了让新员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念、对选烧观帝行为模式，了解公司相关规章制首条度，培养良好的工作心态、职业素直们致镇械养，特制定本流程。

二、适用范围

本流程适用于XX生物所有新员工入职培训。

三、培训时间

行政人事部每季度初或当新员工达到10人次时举行新员工入职培训，历时2.5天。

.四、培训方式

化整为零，脱产培训。

五、培训内容

1.入职指引

时间：入职当天

负责人：人事助理（员工关系）

内容：1.1代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎

1.2公司简介1.3公司组织架构简介1.4考勤休假制度简介1.5职业发展通道简介1.6员工手册阅读

1.7工资发放方式与时间

1.8不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部分进行指引

2.部门岗位培训

时间：入职当天

负研了交杀低杂落新片研歌责人：部门经理

内容：2.1代表部门全体同事对新员工的到来表示欢迎

2.2参观公司，介绍新员工与全体同事认识

2.3部门组织扬架构简介

2.4新员工岗位职责与职业发展通道介绍

2.5安排新员工入职导师

2.6与新员工入职导师、新员工本人沟通试用期考核指标

2.7新员工职业安全预步稳革若溶防及操作介绍

2.8不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部绝较置住换分进行指引

3.公司公共培严刘受长四兴训

时间：定期

负责人：行政人事部

内容：

3.1代表公司全体同事对新员工的到来表培制级刚松发细延示欢迎

3.2企业文化类（包括公司简介及公司福利.）

3.3公司产品介绍

3.4公司制度类（包括人事制度、行政制度、费用报销制度）

3.5职业素养类（包括工作方法及心态类）

3.6质量体系类（松往分展医疗器械生产质量管理规范）

3.7职业安全类（包括生产安全与消防安全）