企业智囊团的建设构想

企业智囊团的建设构想

企业智囊团的建设构想

刘春雷撰2010年10月15日星期五郑州新雅环保

1.智囊团到底为何物？

我们说组建企业的智囊团。智囊团又称思想库、智囊机构、顾问班子。是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。它聚集各学科的学者，运用智慧和才能，为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案，是现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分。其主要任务是（1）提供咨询，为决策者献计献策、判断运筹，提出各种设计；（2）反馈信息，对实施方案追踪调查研究，把运行结果反馈到决策者那里，便于纠偏；（3）进行诊断，根据现状研究产生问题的原因，寻找解决问题的症结；（4）预测未来，从不同的角度运用各种方法，提出各种预测方案供决策者选用。

2.真的还是假的？

世界500强企业都有自己的智囊团，他们在和智囊团合作方面的花费一般占到其公司销售收入的3%以上，他们会把这个合作列入年初预算。他们有常年的智囊团合作列表，包括各方面的智囊团：战略方面、行业发展、政策分析、研发方面、产品方面等，他们不断地找相关的智囊团，这些合作对于企业的健康发展是必需的。所以说，智囊团并不遥远，我们需要的是他真正的效率，这也是我公司在发展道路上必须走的。

3.智囊团外设机构，还是常驻机构？第一、旁观者清；清，而且专业着