Simone你是如何看待腾讯模仿的？
的有关信息介绍如下：
腾讯是走别人的路让别人无路可走，腾讯首先靠大量的用户基础，敢为天下后，在别人创造出一个新产品后，过一段时间腾讯觉的产品挺好，可以火起来，这时进去，靠QQ用户去推广一波，顺便推出几个QQ图标满足大家的虚荣心，大家争先恐后的去玩，去充会员，瞬间把友商搞死。
这是腾讯的商业模式和企业策略。公司太大，而且是上市公司，稳定压倒一切。创新的事情让创业者去做，去试错，然后利用自己庞大的资本和流量以及研发实力，快速复制被验证了的产品，同时加入少许自己的想法，不仅可以提高效率，还是减少失败的几率。毕竟低效率的试错和不断的失败对一个上市公司来说不是一件好事。
虽然模仿被大多数标榜创新的看客所鄙视，但是不得不承认，腾讯这种体量和地位的公司采用这种策略是明智的。
同时，腾讯对外来趋势的迟钝，也让它不得不采取这种策略。如果你去仔细研究腾讯的历史，你会发现腾讯错过了无数个风口，马化腾也屡次暴露出对未来趋势的迟钝和缺乏判断力。
以上两个因素导致腾讯选择了这条叫座但不叫好的路。
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模仿都有的，重要的是谁能最后做大
互联网行业不存在模仿，腾讯的很多游戏以及它的很多产品都在原有基础上进行了改革。其它的产品更有利于市场和客户。历史总是被胜利者书写了，在以后的过去大家只记得这个腾讯的帝国，而不记得其他失败的原版！
人家模仿了后了可不仅仅是照搬照抄，人家也有自己的内容在里面的，把内容深入去优化开发，根据我国的市场进行升级，更新
