企业管理兴单的基本职能包括哪些方面
的有关信息介绍如下:企业管理的基本职能:
一、计划这是企业管理的首要职能。它要伯次矛处供湖黄蒸诉求依据客户订单或根据市场调严的结果,制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的计划,编制年度或月度的营销计划,设备检修计划,内部审核而额缺众植修远计划等。以指导和规范企业的各项生产经营活动;
二、组织就是根据制定的计划把企业各部门、各环节、各要素、各方面在时空的相互来自关系上,科学合理的组360问答织起来,形成一个协调的有机整体。具体地说,包括组织设计和组织运行两个方面,前者是设计组织机构,明确其职责和权限,并配备人员;后者首拿由经现采度方位少庆则要求通过一定方式(如标准)建立工作程序;
三、指挥,就是发布号令或进行指挥的意思,也就是作出决断,发布命令、指示、文件,联系单和(或)派工单。统一和规范管理对象的行为和活动,使企业所有员工的行为服从于领导的权威意美表汽打志,完成计划中的目标。因此它是一种强制性的管理职能,应该做到令行禁止,雷厉风行;
四、协调,它的功能是通过上下左右各个方面有效的沟通,信息的交流,使企业各部门活动,各方面工作协调平衡起来。做到步调一致,整体平衡,全体员工共同为实现计划或目标而努力;
五、控语毫突黑夫斯制,就是对企业的各项生产经构船种奏延垂育越声己营活动状况进行监控和检查,一旦发现与计划、目标或标准有不良偏差,就要及时查清原因,采取对策或措施加以纠正,以保证达标,即符合标准队受胶困换或实现目标。