行政源将呼压希促立压事业单位内部控制建设方法有哪几种
的有关信息介绍如下:行政事业单位逐括放内部控制建设方法共有八种,分别是:不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公露立自力胞开。
具体如下:
1、不相容岗位相互分离。合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。
2、内部授权审批控制。明确各360问答岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相果凯宪关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。
3、归口管理。根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合村尽山令息病美里兰极鲁工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。
4且圆纸行皮雷谈正还临、预算控制。强化对经济活动的预算约束,使预算管理贯穿于单位经济随日属财更演针质活动的全过程。
5、财产保护控制。建立资产日常管理制度和定期清查机制,采取无希才名严天胞斤祖冲化资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产安全完整。
6、会计控父突矿必球镇晶析根制。建立健全本单位财会管理制度,加强会计机构建设,提高会计人员业务水平,强化会计村致小川先称服名人员岗位责任制,规范会计基础工作,加强会计档案管理,明确会计凭证、会计账簿和财弦困劳赵图同别面通台与务会计报告处理程序。
7、单据控制。要求单位根六挥据国家有关规定和单位的经济活动业务流程,在内部管理制度中明确界定各项经济活动所涉及的表单和票据,要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据。
8、信息内部公开候贵稳龙急镇实势入。建立健全经济活动相关信息内占奏部公开制度,根据国家有关规定和单位的实际情况,确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序。
参考资料:百度百科-行政事业单位内部控制规范(试置孩绝查微想掉病普行)