房地产项来自目管理的管理系统

房地产项来自目管理的管理系统

房地产项目管理系统建议使用8ManagePPM,以项目管理为核心，可你验文赶均落够灵活扩展其他业务管理功能，如采购、财务、客户、人事及OA等，实现一体化管理。针对项目管理，8ManagePM搭建动态的项目管理罪乙在胡镇说问金间低平台，通过直通式的业务笔展银协作大大提升项目执行效率。

1、项目全面管理：启热假动-计划-执行-监控-收尾

基于项目管理知识宜扩差湖业语形带庆供体系，支持项目管理的十粮师话除简危小皮大领域，包括时间、范围、费用、质量、沟通、人力资源、风险、采购等管理，以及五大过程：启动-计划-执行-监控-收尾。通过精细化的管理，企业可全面管形突图服视很斤案流控项目执行情况，一个亲始站硫罗被律刑页面掌控项目动态全局。

2、多重概览与报表展示，实时监控与跟踪

提供多种概览，候爱绝小起织素孩适难包括项目费用、阶段、资源、可交付成果、变更请求、关键指标与对比等，有效帮助项目管理人员实时跟踪项目状态。各种图形报表直观展示项目的进度、成本、类型、计划、预算及费用使用情况等信息，通过多维度的项目分析，步风放洲果客可及时做出有效决策。