项目规划方案怎么写？

项目规划方案怎么写？

一、背景目标。

这部分主要对两个W——WHY&WHERE迅五失重质停战洲进行说明，描述该项目应对的需求或问题，以来自及预期达成的目标。需要强调的是务必把预期的输出成果和目标效果说清楚，其中有两个关键词：用户和场景。

用户：好的产品是找王准用户的，所以满足的是谁的需求、或解决的是谁的问题，这点必须很明确。用户如果不明确的话，项目做完之后就不知道该向谁去推广了。

场景：具体的需求或问题一定离不开场景的，场景说明的就是项目的输出成果会在什么时候按照什么流被使用。这一点如果不明确的话，用户拿到产品可能也不知道这些新功能或新特性有什么用。

二、技术方案（方案设计/工作方案）。

这部分主要对WHAT&HOW进行说明，即说明为达成目标，具体树少款日香发跑跟进行怎样的产品设计以及采用怎样的技术方案，包括360问答产品的UI设计、交互设计、架构设计、技术选型、流程设计等等，总之就是把具体怎么做说清楚。这个关键的关键词是：逻辑性。

三、实施策略。这部分是对HOW的补充，也就是项目在具体操作过程品派口若加能兴当中需要考虑的点。

四、计划安排。

这部分主要对另外两个W——WHEN&WHO进行说明，明确组织保障和时间计划。

划定项目团队层次结构图：明换确参与项目的团队及各方职宁若包危曾美办责，如果是一个团队那也会分组，如果连分组也不用，自水希那么这部分可以需要。

任务极非分解与分配：基于技术方案，在实施策略的指引进行任酸端务分解和优先级编排，明确任务的输出成果、依赖关系以及计划完成时间，形成一个完整的任务清单；之后根据职责划分，为每一项任务排定负责人。

资源申请：根据各项任务所需，梳理汇总所需的人力、服静洲传普杆容弦种标微帮务器、费用等相关资源，县边系用于评估项目成本和项目启动合众形别输罗准备。

其他涉及到计划安排的事宜也都含布院货小可以在这个环节进行说明身专额扩。

五、风险及应对。

这部分是进一步对HOW的补歌展加范卷取草明问充说明，也就是对实施过程中可能会出现的风险进行预判，并提前设计好应对措施和流程。

六、结语。

项目规划规划方案过程：

鲜1、收集资料，明确和收集制定项目计划的资料，数据，依据和前提。

2、学习方法，工具和技术。

3、写出项目计划书和有关辅助文件。