项目经理主要月率工作职责是什么

项目经理主要月率工作职责是什么

项目经理的职责

1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实备除举现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的响测优白知教防课项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计屋略变更、索赔等。

5.履行究界教酒附乐合同义务，监督合训动张永演末院测同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的停鲁制联含兵法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。