Simone京东发布 2021 年二季度财报，营收 2538 亿元，还有哪些信息值得关注？
的有关信息介绍如下：
从某种意义上，京东是“共同富裕”的典范。
由于产品大多数是自营，所以对商家的盘剥相对较低（注意是相对）
半年报显示，公司2021年上半年的毛利率只有13.89%，而净利率只有4.21%，
另外，京东的账期也不算过分
可以说，最大限度让利于供应商和消费者了。
京东的现金流也常年不错，尤其是经营性现金流，即便是公司亏损的时候，依然绝大多数年份为正。
但是，大局上说得过去，细节上，京东的现金流量表是经过精心修饰的。
因为公司的经营性现金流量净额虽然是正数，但“恰好”略低于投资性现金流量净额（负数）的相反数，
主要原因是 公司将一部分实质性的经营现金流出，通过关联公司周转，以投资性现金流出的形式体现。
8月23日，京东集团发布了2021年第二季度财报。
财报数据：
研发投入：
用户数据：
员工待遇：
京东将成功将互联网+线下结合，成长为智能供应的新型实体行业。
企业在技术研发投入不少，很舍得，毕竟技术是公司发展的核心力量。在管理方面也相对人性化，至少我们看到的京东：
对待自家员工 ：给员工买保险，把底层员工当人看，这才是大公司应有的风范，是很多公司应该学习的。
底层快递员直接与用户接触，服务的好坏直接影响公司形象和订单。
对待用户： 其中京东自营产品发货快，支持七天无理由退换，且上门取件，真的很方便省心，用户体验佳。
618期间我买了一件产品不太满意，并没有质量问题，想退货，但是由于是电子产品拆开使用后不支持退货，京东客服挺痛快的就给了1万京豆。我觉得这种态度，就让我没的挑。
继续看好京东。
营收大涨39%，京东坚持投入新业务
后疫情时代，国内消费潜力进一步释放，京东零售作为头部电商平台以及核心企业服务开放平台，优先享受利好。京东在第二季度创造了2538亿元的新记录，且其收入不断多元化。在日百快消品等品类的扩张，以及3C的稳定发力下，京东核心零售业务营收同比增长了23%；京东物流取消和云计算及AI业务的合并后，物流的外部收益增长接近三位数；受物流和其他服务收入的推动，其净服务收入的年增长率达到49%。
数据来源：京东财报
京东官方表示，面对复杂的竞争环境，今年的618周年庆活动仍然取得了27.7%的同比增长，活动期间累计下单金额超3438亿。
另外，受云计算和AI业务拆分、及新业务基础设施建设投入的影响，虽然新业务第二季度营收达到70亿元，两年来的复合增长率达到60%，但其运营亏损仍有30亿元。虽然二季度京东营收增长明显，但最终的经调整归属股东净利润为46.3亿元，同比减少了21.7%，京东的钱花到哪里了？
首先，京东扩大了就业规模以及提升了员工福利。至2021年6月30日，京东体系上市公司及非上市公司员工数近40万人（其中上市公司部分除兼职人员以及实习生外超过32万名员工，位居民营企业前列），与去年同期相比增加近12万人，京东无疑成为国内民营企业员工人数最多的企业。
2021年上半年，京东物流为26万一线员工支付的月平均工资支出超过1.1万元；此外，京东还为员工提供诸如"安居计划"、特殊环境补贴、及新冠疫情险等一系列福利。
其次，伴随着新业务的展开，京东持续投入技术研发和基础设施建设。截至2021年6月30日，京东物流运营约1,200个仓库。包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约2300万平方米。
京东表示，将打造B2C自营、B2CPOP、全渠道到家、到店、即时零售多种零售模式组合的零售平台。
最后，让利合作伙伴和消费者。数据显示，京东二季度的存货周转天数为31天，同比下降3.8天；应付账款周转天数为44.2天，同比下降5天；应收账款周转天数为2.6天，同比下降0.2天。
长期来看，京东的盈利能力有望随着基建的完善、技术的成熟后，在规模效益下得到大幅提升；短期内重点关注营收结构的变化情况，以及用户数、合作伙伴等业务数据的增量。
► 用户数再创新高，圈粉5.32亿人
截至2021年第二季度，京东年度活跃用户数同比增加27.4%至约5.32亿，较去年同期净增了1.15亿，单季新增3200万，创下历史最高增量。这其中，超过70%的活跃用户所购买的商品被送达三至六线城市。
数据来源：京东财报
通过拓展京喜、抖音、线下店等新渠道，2019年以来京东的新用户增长再次提速。京东表示“来自大市场的用户不仅持续贡献了近80%的新用户，在过去的12个月里，他们也占了总活跃用户的70%以上。”值得注意的是，京东的付费会员数量在本季度同比增长30%，数量增长达到非会员的9倍。
回顾历史，京东的用户增长是可持续的。其逻辑在于，京东利用供应链及技术优势提高品牌和商家的参与度，以此提高用户购买力和复购，再用高质量的订单和销量反哺合作伙伴，形成良性循环。数据显示，京东总订单量在第二季度的增速超过了40%，比长期活跃用户增速更高。
市场普遍认为，用户数增长仍将是京东最大的基本盘，未来三年京东活跃用户数将突破7亿。
这背后的依靠——
一是京东强大的实体经济。在全国运营和管理着超过2300万平米的仓库，900多万SKU的自营商品，并通过全渠道模式和供应链能力连接着近百万的线下门店。
二是京东领先行业的服务能力。京东体系里，包括非上市公司有近40万名员工，而且大多奋战在配送、仓储、客服等一线岗位上，他们的服务可以触达到55万多个行政村，帮助全国92%的区县，84%的乡镇消费者都可享受到当日达或次日达。
► 政策向好，京东率先成为行业标杆
近期市场担忧政策进一步强化对平台经济监管，这种悲观情绪极度打压电商股表现。对此，京东零售CEO徐雷表示：“针对国家监管京东正在主动自查，已经完成了自查和整改，内部已建立监测体系，避免违反国家规定，因此监管对京东影响不大。京东注重用户隐私保护，未来会持续加强用户隐私保护，判断用户隐私方面的监管政策会对以广告为主的平台影响更大。”
也就是说，政策并非是在打压互联网行业，而是试图创造一个更为公平、健康的经营环境，这对行业长期发展是利好，只是市场短期悲观情绪错杀了优质企业。
近日，光大证券上调京东目标价至325港元，对应2021年自营业务17倍PE，平台业务4倍PS，给予“增持”评级。
利润同比下滑的厉害，基本上处于大量投资和赔本赚吆喝阶段，京东云智能仓全都在烧钱，再叠加打击垄断大环境，总之不乐观。
京东过去12个月的活跃购买用户数达到5.32亿，较去年同期净增了1.15亿，单季新增3200万创下历史最高增量。
8月23日美股盘前，京东公布2021年第二季度财报业绩。
财报数据显示，京东第二季度营收2538亿元，超市场预期2440.26亿元，同比增长26.23%；第二季度经营利润为3亿元人民币，同比下跌 下降94%； 第二季度调整后每ADS收益2.90元，超市场预期的2.12元；第二季度非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为46亿元，上年同期为59亿元。
在活跃用户方面， 截至2021年6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数达到5.32亿，超市场预估的5.209亿，较去年同期净增了1.15亿， 单季新增3200万创下历史最高增量。
其他核心财报指标方面，第二季度执行费用146亿元人民币，好于市场预估161.4亿元；第二季度调整后息税折旧及摊销前利润37亿元人民币，不及市场预估50.8亿元人民币；第二季度调整后运营利润率1%，不及市场预估的1.43%。
活跃用户单季新增创新高
在细分营收方面，第二季度来自京东零售收入2325.57亿元，同比增长22.73%。来自京东物流收入260.61亿元，同比增长46%；其中外部客户收入265亿元，占总收入的54.7%，同比增长109.6%。
京东表示在今年的6.18促销中，平台上超过236个品牌的下单金额突破人民币1亿元。全国92%区县、84%乡镇的消费者均享受到了“当日达”或“次日达”的高时效配送体验。
物流方面，截至2021年6月30日，京东物流已经运营约1200个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约2300万平方米。一年间，京东物流运营的仓库数量增加了450个， 这个数字相当于京东从2007年开始自建物流到2017年十年间的仓库增长总量。
在活跃用户方面， 截至2021年6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数达到5.32亿，超市场预估的5.209亿，较去年同期净增了1.15亿，单季新增3200万创下历史最高增量。 其中超过70%的活跃用户所购买的商品被送达三至六线城市。
技术投入上，从2017年初全面向技术转型以来，京东体系已在技术上累计投入近700亿元。
在技术的持续投入下，公司运营效率也在持续提高。第二季度，在自营商品达到900万SKU的基础上，京东将库存周转天数进一步降至31天， 履约费用率降至5.8% ，再创历史最优水平。
员工人数方面，截至2021年6月30日，京东体系上市公司及非上市公司员工数近40万人，较去年同期新增了近12万人。
财报发布后，京东美股盘前微跌。
点击此处 阅览完整的风险披露。
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京东发布 2021 年二季度财报，营收 2538 亿元，还有哪些信息值得关注？
8月23日，京东发布了今年2季度财务报告，季度营业收入达到了2538亿元，同比增长了26.2%。
但同期经营利润却仅为3亿元，与去年同期的50亿元相差甚远。
不过老虎证券发现， 在利润水平下降的背后，京东的股权激励费用、薪酬费用有着大幅的提高。
另外在今年7月份，京东还 宣布了全员16薪政策 。而且京东还有着较为丰厚的股权激励计划， 近三年仅最终行权/归属的股权激励现价市值就达到了140亿元。
2季度京东利润下降的主要原因是 扩大就业规模、员工薪酬福利、技术研发和基础设施的持续投入，并让利合作伙伴和消费者。
那员工薪酬福利对京东利润的影响程度到底有多大呢？
老虎证券ESOP通过查询财报发现，京东 仅2季度发生的股权激励费用就达到了20.77亿元，远高于去年同期的6.33亿元。
另外京东员工的薪酬水平有着不小的提升。
2021年上半年，京东集团旗下 京东物流26万一线员工的月平均薪酬福利支出超过1.1万元 ，同时还为物流配送人员提供包括意外伤害商业保险在内的六险一金。而2020年，京东物流为一线员工薪酬福利支出为平均每月9000元。
而且今年上半年京东体系上市公司及非上市公司 员工人数达到了近40万 （上市公司部分除实习生与兼职人员外超32万人）， 相较去年同期新增了近12万人。
在员工数量大幅增加，薪酬福利稳步提升的前提下，京东也确实在利润层面上出现了一些牺牲。
值得一提的是，京东是有名的高福利企业。
今年7月份京东突然宣布要在两年的时间内， 将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪 。并且是在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪。
另外刘强东早在2017年就表示“要坚持全员全额缴纳五险一金”，当年京东给员工缴纳社保公积金的金额已经超过了60亿元。
不过话说回来，京东也并不是慈善平台，高福利政策的底层支撑则是其强有力的业务扩张能力。
老虎证券ESOP发现，截止2021年6月30日，京东过去12个月的 活跃用户数达到5.32亿 ，较去年同期净增了1.15亿。其中今年的 618活动为京东创下了单季新增3200万用户的历史最高增量。
另外近年来京东大力挖掘下沉市场的潜力，2020年京东成立了“京喜事业群”，整合了社交电商平台“京喜”，便利店业务“京喜通”（原京东新通路）和小区团购业务“京喜拼拼”。
2020年即使在疫情的影响下， 仍然实现了7458亿元的营业收入，同比增长29% 。净利润方面则突破性的达到了494亿元，同比增长了300%。
相较于日常的涨薪之外，京东的股权激励才是员工福利的重头戏。
京东 2014年11月通过了一项股权激励计划 ，激励方式分为限制性股份单位、股票期权等两种方式。
从2018年至2020年以来的3年里，京东共归属“与服务挂钩的限制性股份单位”5719.37万股，归属“与绩效挂钩的限制性股份单位”15万股，另外同期京东已行使的股票期权总数目为945.03万股。
综上， 2018年至2020年间京东确认归属/行权的股权激励总数超过了6600万股， 按照8月23日京东32.87美元/股的收盘价计算， 现价市值超21.69亿美元，折合人民币超140亿元。
另外京东的创始人刘强东拿到的股权激励也是一笔不小的数目。
2015年，京东董事会通过了一项关于刘强东未来十年薪酬的计划，计划规定10年内刘强东的年工资为人民币1元，且没有现金奖励。
但这只是其中一小部分，与1元年薪方案同时出炉的还有一项为刘强东量身打造的股票期权奖励计划。
奖励计划规定，刘强东在只拿1元年薪的这十年 有权利以16.70美元/股的价格购买京东2600万股股票， 期权有效期也是十年。
也就是说，刘强东将有权利以总价4.34亿美元总价购买这2600万股股票，而按照2021年8月23日京东美股收盘价计算，这2600万股京东股票的市价已经达到了8.54亿美元。
仅按照目前的市价来算，刘强东 期权获利最高可达4.2亿美元，折合人民币27亿元。
京东作为一家拥有40余万员工的民营企业，员工稳定性甚至一定程度上决定着京东的存亡，而京东的股权激励与高薪福利，正在将京东与员工牢牢的绑在一起。
来源： @首席数智官（ID：shouxishuzhiguan）
hello 大家好，我们是首席数智官，研究产业数字化已经10年。
在长期的工作中，我们一直试图寻找「新品牌是如何借助数字化技术实现快速崛起」的答案。
为此，我们走访了大量知名企业，与上千位技术专家、创业者、前辈同行等一线精英们交流学习。看他们是如何利用数字化技术来创造新的商业机会，打造新的爆款产品。
我们希望把这些技术影响商业创新的案例分享给你们。
关注我，每天给你讲一个商业案例。
今天我们来和你聊聊，刚刚发布财报的京东，与京东创始人刘强东的故事。
你一定想听。
京东今年的日子不太好过。
8月23日，京东发布了2021年第二季度财报。
财报显示，2021年第二季度京东净收入为2538亿元人民币，同比增长26.2%。2021年第二季度净商品销售收入同比增长23.3%，净服务收入同比增长49.2%。
2021年第二季度归属于普通股股东的净利润为7.9亿元人民币，2020年同期为164亿元人民币，同比下滑95.2%。
2021年第二季度非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的净利润为46亿元人民币，2020年同期为59亿元人民币，同比下滑22%。
二季度，京东净利润出现暴跌由多方原因组成。
从主业经营看，2021年第二季度的经营利润为人民币3亿元，去年同期为人民币50亿元。
这部分差异主要来自于去年同期京东物流的经营利润为21亿元，今年二季度则亏损3.6亿元；
新业务（主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新）的经营亏损从去年同期的11.7亿元扩大至今年的30.2亿元；
未分配项目（包括股权激励费用、资产及业务收购产生的无形资产摊销、业务合作安排影响和商誉及无形资产减值）的经营亏损从去年同期的7.5亿元扩大至今年的23.1亿元。
从主要业务看，二季度，京东零售收入为2326亿元，京东物流收入为260.1亿元，新业务收入为69.6亿元，分部间（主要包括京东物流向京东零售提供供应链解决方桉及物流服务，以及京东产发向京东物流提供物业租赁服务）支出达到119.2亿元。
京东集团首席财务官许冉表示：“在二季度新增3200万新用户，这是京东历史上最大的单季用户增长。”截至6月30日，京东年度活跃用户达到5.319亿，同比增加27.4%。
在电话财报会议上，京东回应了多个近期科技公司的热点议题。对于电商行业“二选一”问题，京东零售集团CEO徐雷表示：“从今年年初开始陆续有一些‘二选一’的品牌回归京东，包括星巴克和雅诗兰黛。”
徐雷同时表示针对已经回归或者新加入的品牌，会提供不同层级的商家支持计划帮助品牌发展。
同时，对于近期科技公司关注较多的用户隐私保护问题，徐雷表示“这类监管目前来说对于京东的业务包括广告业务影响较小，我们判断这对以广告为主的平台影响会更大”。
对于新业务亏损环比增加的情况，许冉表示，京东自去年年底推出的社区团购业务京喜拼拼是京东在零售战略中的一环，未来继续强化京喜拼拼的供应链等。
尽管自从一起众所周知的事件之后，刘强东便开始退居二线，抛头露面的工作交给了徐雷等人，但作为京东的创始人，刘强东依然功不可没。
刘强东是个狠人。
1998 年 6 月 18 日，24 岁的刘强东带着工作两年积攒下来的 12000 元，在中关村海开市场租下 4 平方米的摊位，买了一台二手电脑、一辆二手三轮车，一个人开始了自己的创业之旅。
2014 年 5 月 22 日 9 点 30 时，西装革履、精神奕奕的刘强东，按下了纽约纳斯达克证券交易所敲钟的按钮，京东上市，当天市值达 286 亿美元。
上市当晚的 IPO 酒会上，刘强东用宿迁英语发表演讲，他说：
我花了 20 年，从宿迁到了北京，
我又花了 20 年，从北京到了纽约。
纳斯达克中国区首席代表郑华说：“刘强东像一头牛一样，做公司 10 多年，很有韧性和斗志，拥有持久的雄心，越战越勇。”
这是刘强东给很多人留下的一致印象。
2009 年，凯鹏华盈中国区主管合伙人周炜考虑过投京东，那时候京东亏损厉害，斟酌再三未投。
2011 年，凯鹏华盈又有机会投，但价格已经贵了十几倍。他们内部产生了争议，京东能否做成一家像亚马逊一样的大公司？
周炜说：“电商是苦逼的活儿，刘强东这帮人很能吃苦，在刀锋一般薄的利润下，还能活下来，没人能和他比。”
于是他投给京东将近 1 亿美金，后来获得 5 倍回报。
刘强东为什么这么狠？因为他知道自己一无所有。
2013 年他写信给管培生时说：“我从人大出来的时候，就一直告诫自己，我除了青春、汗水是资本之外，其他一无所有。今天，青春也没了。所以我只有一条路：拼！”
刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村，当地流传一句话：世上三样苦，驶船、打铁、卖豆腐。
京杭大运河由南往北穿过宿迁，当地很多人靠驶船养活一家人。刘强东上二年级时，父母就开始以驶船为生。
1998 年春天的一个晚上，巨浪凶狠的扑过来，40 吨的铁皮船进水了，刘强东的母亲王绍侠拼命将水舀出船舱，但巨浪接二连三地扑过来，船舱进水越来越多，眼看就要沉下去了。
王绍侠的全部家当都在这条船上，20 年的心血就要沉入水里，她的大脑一片空白，想抱着船头随船一起沉下去算了。
那一瞬间，她又想起了自己的儿女，还有年迈的母亲。求生的本能让她跳到了相邻的一条船上。10 秒之后，船头消失在水面上。
王绍侠望着水面发呆，泪水在眼眶里打转，她不能哭，在别人的船上哭是不吉利的事，一连三天她都木木地站在船上。直到三天后，上了岸，见到自己的妹妹，她才嚎啕大哭起来。
船沉之后，王绍侠待在母亲家里，没有把这事告诉远在北京上班的儿子刘强东，刘强东打电话回外婆家，发现几次电话都是自己母亲接的，觉得奇怪。
刘强东问：“妈，你怎么没有出船，一直待在家里？”
王绍侠回答：“我们家的船沉了！”
刘强东马上急了：“我爸呢？！”
王绍侠回答：“还在，我们打算继续借钱跑船。”
刘强东说：“人活着就好，你们别跑船了！钱我来还。”
那年夏天，刘强东开始了在中关村的柜台创业，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
我是 1998 年开始创业，2007 年因为融资，第一次被媒体报道。整整 10 年，10 年中有 6 年是住在农民搭的工棚里，绝对是四处漏风，剩下 4 年就住在自己的办公室。
住在办公室，不仅是为了省房租，最主要的是因为做了互联网之后，发现客户服务是 24 小时需要的，那个年代有无数的网友是夜猫子，上网都是凌晨一两点钟，有什么客户服务问题都是在我们论坛里提问。
为了确保服务质量，而且因为企业当时没有钱，所以我自己做客服。从 2003 年到 2007 年四年多的时间里，我都住在办公室。
那几年，所有的客户服务都由我自己一个人来做，大家只是不知道而已罢了。
为了保证 24 小时能够为我们会员提供最优质的服务，我睡在木地板上，还买了一个老式闹铃，每两个小时响一次。
因为闹铃在木地板，一响绝对跟地震一样，就算自己睡得再死也一定会被吵醒，然后就起来回答所有客户问题，把客户问题回答完之后再去睡，接着再定一个闹钟，就这样坚持了 4 年多的时间。
作为创业者，你能在 10 年的黑暗时光里，坚信你的方向是正确的，坚信你做的事情是有价值的，坚信你的公司是社会需要的，只要你能够坚持得越久，我相信你就能取得更大的成功。
我和父亲在一起的时间很少，但我这样的性格都来自父亲。
1982 年，我上小学二年级，我爸从单位辞职，不再给国家驶船了。
那会儿国家允许搞个体经济了，农村开始包干到户，我爸到处借钱，去外婆家借、去上海借、去南京借、去淮安借，把家里能卖的都卖了。最后凑了 2000 块钱，买了一条小小的船，重操旧业了。
我爸是我们村里面第一个作为个体户出去驶船的，也算创业了。
三年后，我们家里日子一下就红火了，2000 块钱的债还清了，真的就感觉一下子从地狱到了天堂。
我记得特别清楚，爸妈回家时，自行车后面驮了 15 斤肉，那会儿还不到过年，把我都震撼了，彻底震住了，搞不明白为什么家里一下子“巨富”了，这么挥霍。从小到大也没一下见过 15 斤肉，能敞开怀大吃。
所以，我爸对我的影响特别大。他在村子里面算脑子很活、有文化的，是全村唯一一个上过高中的，过春节的时候，全村的对联都是他写的。
那时候全村人都在种地，都没有发家致富的概念，“万元户”更是空中楼阁。
那个时候，我爸也有铁饭碗，但他竟然在 1982 年辞职，借钱孤注一掷“创业”，如果败了就一辈子翻不了身了。
对农民来讲，那个时候借 2000 块钱，可能一辈子都还不起。在那个年代，父亲创业所需要的勇气，肯定比我创业时大多了。
因为父亲工作的缘故，一年中能和他相处的时间不多，但是中秋节他一定会回来。我小时候最喜欢吃柿饼，他一回来就会带一筐柿饼，二三十斤的样子，可以吃好几个月，跟家里的亲戚们一块儿分享。
春节的时候父亲也会回来，其他时间我只能放暑假的时候偶尔去看望他一次，在船上玩几天。
因为和父亲见面比较少，所以在我印象里他是比较威严的，一般他不跟你说话，但是说话的时候你就得认真听。
其中有一句话我是一辈子也忘不了的：你比别人多流一滴汗，你就比别人多一点机会；你想生活得比别人好，你就必须比别人做得多、比别人努力。
没别的，他的价值观就是——比别人多流汗，比别人多干活。
其实外婆家也是，别人家都是八九点钟下地，我外婆早上七点就把小姨、小舅从被窝里面拽出来，下地干农活，整个家族的观念就是这样。
我很少谈论小时候的事情，但那并不意味着小时候的成长和生活经历对我不重要，恰恰相反。
我为什么一直这么拼？给你讲一下我小时候的事。
小学四年级时，我们镇第一次来了电。为了看到电，下午上完课之后，我带着全班同学从长安村步行到来龙镇。
趴在镇政府院门口，看着镇政府大院里面那个电灯泡在亮着光，我们在讨论，烫手吗，能点烟吗，电从哪儿来？我应该去看一看，我应该看得更远一点。
后来上了初中，我攒了好几年压岁钱，攒到了 50 块钱，就是怀揣一个梦想，想看得更远一点，想走得更远一点。
我穿上大裤衩，两根筋汗衫，穿着一双拖鞋，手里攥着 50 块钱，我要去看看这个世界怎么样？我从来龙镇坐车到徐州，从徐州坐火车到南京。
到了南京已经是凌晨一点钟了，我第一次到了大都市，看到了那个年代最高的楼金陵大厦，37 层高，绕着大楼我走了很多圈。
当我从南京坐船到九江，我就在想北京是什么样，上海是什么样，还有纽约、伦敦、东京是什么样。
高考那年，所有志愿我只报了两个城市，北京和上海，我一定要去中国最大的都市上学。
因为我坚信在那儿我可以站得更高，我可以看得更远，我可以走得更远。
1992 年，我考上了中国人民大学，我把亲戚们凑的 500 块生活费缝在内裤里，带着 76 个鸡蛋来北京上学，我决定开始独立生活，不再向家里要一分钱。
我整整四年都在努力学习，因为我知道北京不是我的终点，还有更远的地方我可以去。所以我开始创业，一直到 2000 年第一次去了美国，看到了拉斯维加斯，看到了洛杉矶，看到了纽约。我在北京奋斗了 10 年，奋斗了 20 年，才走到了全世界。
今天我依然在努力地学习、看书、在上学，我依然每天工作 16 个小时，没有周六、周日。
为什么？
并不是仅仅为了事业上的成就，我希望我每一天的学习都能够让我看得更远，我每一天的努力都能够让我走得更远。
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p.s.我也会回关你噢
京东集团2021年第二季度营收为2538亿元（约393亿美元），同比增长26.2%。
其中，京东零售2021年第二季度营收为2325.57亿元，京东物流营收为260.6亿元，新业务收入为69.63亿元。
京东集团2021年第二季度净商品销售收入同比增长23.3%，净服务收入同比增长49.2%。
截至2021年6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数达到5.32亿，较去年同期净增了1.15亿，单季新增3200万创下历史最高增量。这其中，超过70%的活跃用户所购买的商品被送达三至六线城市。
截至2021年6月30日，除兼职人员以及实习生外，京东有超过32万名员工。
2021年上半年，京东物流为26万一线员工支付的月平均工资支出超过1.1万元，同时还为物流小哥提供包括意外伤害商业保险在内的六险一金
京东集团于日前宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪；此外，京东还为员工提供诸如"安居计划"、员工救助基金、春节期间加班员工子女团聚补贴、特殊环境补贴、及新冠疫情险等一系列福利。
京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东表示，“今天，京东服务着不断扩大的数百万计的业务伙伴和5.32亿用户。京东拥有几十万名全职员工以及现代化的智能供应链和基础设施网络，已成长为一家根植于、并服务于中国实体经济长期发展的新型实体企业。”
“我们非常高兴在去年二季度高增长的基础上，公司在本季度再次实现健康增长。”京东集团首席财务官许冉表示，“我们一贯的强执行力以及618周年庆活动的成功，帮助我们在二季度新增3200万新用户，这是京东历史上最大的单季用户增长。同时，我们也很欣慰地看到收入来源更加多样化，这反映京东基于开放生态的战略，通过以供应链为基础的技术和基础设施不断地为我们的用户和业务伙伴创造价值。”
01
京东物流、爱回收上半年相继上市
2021年5月28日，京东物流成功于香港联交所主板上市，股票代码为“2618”。行使超额配股权后，全球发售募集资金净额约230亿。
此次香港上市后，京东物流将继续重点布局一体化供应链，包括升级和扩展六大物流网络，开发与供应链解决方案和物流服务相关的先进技术，扩展一体化解决方案的广度和深度，提升供应链效率和用户体验，降低运营成本等。
2021年6月，京东物流与小米有品在天津共建仓配中心，全面升级双方的一体化供应链合作。该仓配中心将为小米有品的全品类商品，提供集货、分拣、仓储、包装、配送等一站式物流服务。
截至2021年6月30日，京东物流运营约1,200个仓库。包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约2300万平方米。
2021年6月18日，二手消费电子产品交易和服务平台爱回收正式登陆纽交所，股票代码为“RERE”上市后，京东集团持股比例约为33.4%。根据京东集团与爱回收签订的商业合作协议，双方将在用户流量、营销、研发、佣金分成、供应链和物流、客户服务和售后服务方面展开合作。
02
京东集团Q2成本2221亿 同比增28.8%
京东集团2021年第二季度成本为2221亿元，较上年同期的1724亿元增长28.8%。
03
京东集团Q2毛利为317亿 毛利率为12.5%
京东集团2021年第二季度毛利为317亿元，毛利率为12.5%。
04
京东集团Q2费用314亿 同比增长33%
京东集团2021年第二季度费用为314亿元，较上年同期的236亿元增长33%。
其中，京东集团2021年第二季度履约成本为146亿元，较上年同期的120亿元增长22.5%；营销开支为106亿元，较上年同期的68亿元增长56%；研发开支为37亿元，上年同期为36亿元；一般行政开支为26亿元，上年同期为14亿元，增加的主要原因是股权激励增加。
05
京东Q2运营利润3亿 运营利润率为0.1%
京东集团2021年第二季度运营利润为3亿元，上年同期的运营利润为50亿元。京东集团2021年第二季度扣非后经营利润为25亿元，上年同期的扣非后经营利润为56亿元。
京东集团2021年第二季度非美国通用会计准则下（Non-GAAP）息税折旧摊销前利润为37亿元（约6亿美元），2020年同期为69亿元。
06
京东Q2净利7.9亿
京东集团2021年第二季度归属于普通股股东的净利润为7.9亿元（约1.2亿美元），2020年同期为164亿元。
京东2021年第二季度非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的净利润为46亿元（约7亿美元），2020年同期为59亿元。
截至2021年6月30日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计1,781亿元（约276亿美元）。截至2020年12月31日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计1,511亿元。
截至 2021 年 6 月 30 日，京东过去 12 个月的活跃购买用户数达到 5.32 亿，较去年同期净增了 1.15 亿，单季新增 3200 万创下历史最高增量。这其中，超过 70% 的活跃用户所购买的商品被送达三至六线城市，下沉策略相当有成效。
京东模式的下沉成功，其前提意味着零售物流基础设施的扩建和下沉。截至 2021 年 6 月 30 日，京东物流已运营约 1200 个仓库。过去一年，京东物流运营的仓库数量增加了 450 个，这相当于京东从 2007 年开始自建物流到 2017 年十年间的仓库增长总量。今年 6 月初，京东在西藏的首个大型智能物流仓也正式启用。这意味着即使是在西藏也可能享受到「上午下单、下午收货」的服务了。
正是得益于遍布全国的零售、物流基础设施网络，在今年 5 月份云南大理和青海果洛发生地震时，能够第一时间将物资送达救灾现场； 7 月份河南发生汛情，能够从距离最近的仓库调拨大批防汛物资和生活物资紧急驰援灾区。这时候，更能体现京东多年来的基础设施优势。
2021 年第二季度，京东集团收入为 2538 亿元人民币（约 393 亿美元），高于分析师预期，同比增长26.2%。这个增速，不错。
分解一下，商品收入 2197 亿，同比增长 23.3%；服务收入 341 亿人民币，同比增加 49.2%。
经营利润怎么样？只有 3 亿人民币，约 4660 万美元。
我看到这个数字的时候，还以为写错了，对比去年同期利润是 50 亿。后来核实，确实只有 3 亿。
收入增速不错，利润去哪儿了？
前面提到的物流建设，需要大量资金投入。京东物流二季度实现收入 260.61亿元，同比增长 45.71%，经营亏损 35.66 亿元，去年同期盈利 21.01 亿。有人可能好奇，物流不是京东的强项么，怎么还会亏损？
从京东的发展历史看，基础设施的长期投入，势必会带来物流的亏损，但持续的投入也为京东带来了优质服务的核心竞争力。
通过持续十多年零售、物流、技术等基础设施的建设，京东帮助偏远地区消费者享受到高品质商品及「当日达」和「次日达」服务，服务触达 55 万多个行政村。今年 618 期间，全国 92% 区县、84% 乡镇实现当日或次日达。
还有几件事情把利润摊薄了：
京东这次特地强调了，公司要「低利润率运营」，什么意思呢？
截至 2021 年第二季度末，京东总员工数近 40 万人。没看错，是 40 万。这是个什么概念呢？
中国的大型互联网企业里，阿里 25 万人（其中一半是收购高鑫零售带来的），腾讯不到 10 万人，即便是国内的民营企业，华为 20 万人，顺丰 12 万人，京东的员工数也是第一位。不仅如此，40 万人，要比纺织、钢铁等传统制造业大型知名企业的员工数还多。
相比去年同期，京东增加了近 12 万员工。当然，40 万人不都属于上市公司部分，但上市公司部分除兼职人员以及实习生外也超过了 32 万名员工。
增员还增薪，员工薪酬和福利待遇不降反增。今年上半年，京东物流为 26 万一线员工支付的月平均工资支出超过 1.1 万元，同时还为快递员提供包括意外伤害商业保险在内的六险一金。
40 万员工，身后是 40 万个家庭，这份社会责任不可谓不重。
京东近期还宣布，自 2021 年 7 月 1 日开始的两年内，将员工平均年薪由 14 薪逐步涨至 16 薪。
不少人可能觉得这种承诺也没什么，很多技术人求职，张口就是 15 薪 16 薪的，稀松平常。但你考虑一下那么大的员工基数，就知道这种承诺绝不是轻易就能做的。有一说一，京东这些做法很实在。
技术研发持续投入。自 2017 以来全面向技术转型，迄今京东体系技术投入已经近 700 亿。不得不说，这个 700 亿元的投入总额只用了 4 年半的时间，这个总数，甚至超过了股东利润的总额。这个做法，也确实很实在。
这么干，摊薄利润也比较合理，用投入换发展空间，用投入「利他」，再「利己」。
京东不仅有实体企业的基因，同时也有持续投入积累的技术能力，并用这些能力帮助实体企业：财报数据显示，京东物流为 5.9 万家企业客户提供一体化供应链服务；京东云为 1300 多家大型企业、超 120 万家中小微企业提供数字化解决方案；京东拥有超过 800 万活跃企业客户，是超 91% 在华世界 500 强企业的共同选择。
相对于平台经济模式，京东是一家即既具备实体企业基因和属性又拥有数字技术和能力的新型实体企业，京东甘于做最苦最累但最有价值的事，它所创造的社会价值，远超过了其本身的利润。
最近提倡共同富裕，是大势所趋。
京东践行长期主义，坚守正道商业价值观的态度，对社会责任有担当，也是对共同富裕的探索。
我是 @刘校长1990
哇，nice啊！这就挺厉害了！在今年疫情如此严重的国际背景下，还能有这样的营收真的很不错的。我记得好像京东快递是不是每年亏钱呢！这个不太确定。不过不知道为啥，那些网络诈骗老是打着京东白条的幌子进行网络电信诈骗，建议京东去掉这一功能。
京东或是能笑到最后的赢家，这还是因为刘强东超前的眼界，营收2538亿净利润只有百分之1，哪家会有这样低的利润？
京东Q2营收2538亿元（人民币，下同），同比增长26.2%。营收增速也出现了放缓的情况，上一个季度营收同比增速还在39%，Q2还是有618的电商大促同比增速下滑了。去年Q2有疫情的因素在，自营业务和京东物流的履约能力让京东受益。如今回归常态，京东增长的疲态也暴露无遗了。
增收不增利！non-GAAP经调整净利润46亿元，去年同期为59亿元，净利润同比减少13亿元。
