2019年创建文明单位工作总结
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2017年创建文明单位工作总结篇一 一、强化组织建设,为创建文明单位英攻还提供领导。 根据创建名父修实际,我局成立了“区住房和建设局文明单位创建工作服分倒领导小组”,实行党委书记负总责、分管副书记具体抓,统筹协调各方面力量,真正做到齐抓共管。结合工作实际,制定了意系龙货石达清作用起切实可行的创建规划及实施方案,突出工作重点,抓好任务落实;建立健全了文明机关创建责任追究制,实行责任分解,做到层层负责,一级抓一级;坚持统筹兼顾,把创建工作与业务工作挂钩,真正做到“两手抓,两手都硬”。 二、强化思想认识,为创建文明单位筑牢基础。 在创建过程中,即缺抓置丰号沉我局狠抓观念更新和认识提高,组织了各种类型的座谈会、动员会,广泛宣传,深族见乡船曾似入发动,层层教育,引导广大干部职工深刻理解创建文明单位的重要意义,增强创建文明单位的聚标益阶画犯步重紧迫感、责任感,调动广大职工参与创建的积极性、主动性。在此基础上,我局注重抓好三个环节:一洲是明确分工。在创建领导小组的统一领导下,明确一名分管领导主抓文明建设,下属各科室各司其职,分工到人,职责明确;二是建章立制。我局制定了创建文明单位的工作制度和活动办法,建立了创建工作档案,使文明创建制度化、规范化;三是加强考核。我局出台了创建文明单位单项目标考核办法,签订目标责任书