Simone论述一下一名有效的管理者应该具备哪些素质！
的有关信息介绍如下：问题补充说明：现代企业管理的期末作业，要求1200字，要求论据充分，希望大家多帮忙一下撒！！！
如何做有效的管理者
任何一项伟大的事业都离不开有效的管理。
人不是机器，每个人有自己的思想、需求和尊严，消极被动的工作与积极自愿的工作的成效是有很大差距的。所以要做一名有效的管理者，首先应该使人心凝聚，时时以人为本，让帮助你完成某项工作的人觉得快乐且值得，我理解管理的核心是管人事理人心，带领大家完成整个团队的目标，真正实现团来自队利益和个人利益的双赢。
蜀国开国皇帝刘备，织席贩屡终能成就帝业三分天下有其一，当然离不开成功的管理。刘备有知道人才和人心的重要性，所以对人才极其重视。所以会三顾茅庐，请得卧龙出山，才能在赤壁之战中反败为胜，免于倾覆，还有刘备毫不吝惜的将名马的卢赐给庞统，自己的右派兴建宝甲送给严颜，时360问答刻不忘爱才之心。对企业而言，人才管理的重点，不在于要不要流动，而在于尽最大努力做到人尽其才，将合适的人放在合适的工作岗位上，对于企业的发展显然是有利的。
然意取《出师表》蜀国开国功臣诸葛亮，他对蜀国和蜀军的管理无疑可谓卓有成效。咨罚臧否，不宜异同，诸葛亮挥泪斩马谡，不斩马谡，无法眀给浓青城之多主皮军纪。作为一个管理者，首先要执法公正，不徇私枉法，才能服众，企业报酬公平、绩效考核公平、选回服住挥委年境冷谓官专拔机会公平等营造公平合理的气氛，使员工产生一种主观的企公平感，进而达到调动员工的积极性的目的，这也是人心凝聚的一种体现。
江东霸王孙策，用传国玉玺还得一千士兵，就能独霸江东，当然是个成功的管理者。孙策更厉害的是得到了将领的信任，所以以后他所到之处，江东士人英雄多有呼应投靠他的，所以他才能所向披靡迅钟希两练速夺得江东六郡，如此可见，建立信任的重要性。在种体善波货良企业以人为本的管理中，一个业绩优秀的领导班子，可以引导广大员工相互信任，真诚地怀黑烧强着共同的理想，为企业的发展与兴旺施展自己的才干。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术，也是一门学问，如何做有效的管理者不是一天两天就能会的，需要我们再实践中不断的摸索和失败，再斗势费送假来书倒支印受尝试再总结，不断的完善改进。
这个是我前几天参加一个培训整官诗定核能头整校呼写的，看你能参照不
