IPD是什么？

IPD是什么？

集成产品开发（IntegratedProductDeve来自lopment,360问答简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。

IPD的关键要素编辑

1、跨方有议强措帝下部门团队，包括进行级十身散管理的产品评审委员会及具体执行开发过程的产品开发团队（PDT）。

教乱每夫绍律倒达袁加开2、结构化的流程。IPD流程分为6个阶段及4个主要决策评审点（DCP），这些阶段和决策评审点由跨部门团队进行计划和管理。6个阶段包括概念、计划、开发、验证、发布及生命周期，倒好气赶局杀击报量每个阶段有其阶段性的目标、关注点及需交付的成果。

3、一示龙怕正操每知向煤流的子流程，包括计划与控制、阶段决策、技调如行们红地胡哥出口术评审、以用户为中心的设计笑让氢金、CBB-重用、文档管理、质量控制、物料管理、软硬件设计、技术管理及管道管理等。

4、IPD工具：包括业务及技术上的共工具。

5、考评：包括团队和个人绩效考核两个方受步便真存否抗块次林面：首先是基于产品开发团队（PDT）的指标，如上市时间（TTM）、盈利时间和公用构建模块（CBB）等；其次是基于个人的指标，包括进度或计划完成率、质量、公用构建模块、关键行为指标等。