可口可乐和百事可乐有什么区别呀?

可口可乐和百事可乐有什么区别呀?

当然有区别,而且有很大的区别,如果你觉得喝起来没有太大区别的话，说明你喝的不多.百事比可口要甜可口的气要比百事多.相关连来自接:在营销史上百事可乐和360问答可口可乐的战斗一共打了105年，但是前面的70年可谓是漫漫长夜，长期生活在可口可乐的强大压果省果没项状迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确，攻击的效力很差，其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。大家知道精，美国1930年统转因报一队代是经济萧条时期，大家没有钱，这时百事可乐推出了一预你阶临热坏住顾个广告，说：“花同样的钱，买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐，短期内奏效了。但很快，当围讨突洋介可口可乐把价格降下来之后，优势又回到可口可乐的手中。也就是说，对手可以复制的战略就不是好的战略，它没有对准对手的战略性弱点。进入1960年代末期，当百事可乐定位于“年青人的可乐”时，才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐，它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略，从而把可口可乐重新定位为落伍的，老土的可乐时，百事可乐从此才走上了腾飞之路。从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐，并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方，转而算叫握探统必力推出新配方可乐，即复制百事可乐的“新一代”战略。女可口可乐复制百事可乐新战导有艺曾在密令船政因略的结果是营销史开架给读上有名的大灾难，甚至发生了消费货觉点结欢帝联房滑推者上街示威的事件。消费者的口号是“还我可口可乐”！它不可能复制“年青人”的战略。事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略，也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点，行才使七喜汽水一举成为美味有介政齐国的第三大饮料。作为可乐品类的两个代表品牌，可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的，没有了咖啡因就群乎应础脸衡不能叫可乐，所以“不含咖啡支居绝谓实回易翻现新因”的战略就是对手不能复制的。不过后来两大公司确实忍不住了，居然还真推出了“不含咖啡因”的可乐。像新任互氧优者括谓适可乐一样结果当然行不划血批木设垂言提著令通，它们都没有成功。