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谈谈你对担当、责任的理解。来自

谈谈你对担当、责任的理解。来自

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写作思路:紧扣主题,有时读者会被作家的思想和想法所迷惑。在这种情况下,回全经备鲁卷应作家倾向于使用太多的细节,而且非常具体,这不是读者所需要的。尽量给读者提供真正需要的细节,为了避免混淆,不要涉及过多的细节。

正文:

勇于担当的对象应该是群体的领袖,作为领袖,首先要土排宜章饭杆层七树立一种信念,勇敢地去承担应该承担的责任,不回避问题与矛盾,敢于同各种困境作斗争。

谈谈你对担当、责任的理解。来自

坚决守护好自己的阵地,是一种群体灵魂的体现。领袖的表率作用是无穷的,直接影响到一批下属,也正是这种表率作用,注定能够带出来一个十分优秀的团队,这个团队就是独立团式的队伍。想象延伸一下,就是我们的政府,必须是一个勇于担当的政府。

善于担当应该是梯级模式,是建立在勇于担当的基础之上。善于担当是发挥聪明才由此绍委苏双智和工作艺术的担当行为。任何单位或个人,所承担的责任都不尽同,都有方胡由皮倍副画信业树各自不同的岗位,亚弱正是这些不同的岗位才组建成为一个有序城市的框架。

社会是个大熔炉,情况非常复杂,管理和承担责任肯定会遇见队很多历史的,现实的,突发的,潜在的矛盾和问题,处理这些要依靠善于担当的这一部分人,也就要求了这一部分人的素质和能力。

如,政法部门如何把社会稳定,社会治安等搞好?经济部门免牛色施逐自如何把经济搞好搞活?建设部门如何做好规划建设?行政部门如何提供优质服务?农业部门如何引导农民发家致富?等等。只有在勇于担当的前提之下,才能造就一批善于担当的中间环节,这个环节起到承上启下的关键作用。

看干部,要看敢不敢负责、有没有担当。“把党和人民赋予的职责看得比泰山还重”,党的十七届五中全会对领导干部精神状态、工作姿态提出新要求,强调领导干部要有责任意识,对工作尽心尽责。

这是时代的使命:战略机遇期、改革攻坚期团增,社会转型期、矛盾凸显期,工作好做又难做,只有高度负责、敢于担当,主动把握机遇,积极应对挑战,才能大有作为;这也是现实的要求:利益除多元、诉求多样,解难题、破制约,需要更加奋发进取,而却有一些干部精神不振、心态失衡,弱化了责任、消解了担当。

作为带头人、领路者,领导干部的责任不仅关乎个人,更关乎一个地方的发展、一方百姓的福祉。责任与机遇成正比,“良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市”,如果有责缺少担当,在位不在状态,钢后液欢没粮感就会错失机遇、耽否求首元误进程,干不出成绩,打不开局面。

责任担当缺失的主要表现,或是不敢负责,没有担当的能力:缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不活冷亲过屋怕种号镇牛清趋势,做不出决断。或是不愿负责,没有担当的勇气:“得罪人”的事不干,“讨人嫌”的话不说,只要不出事,宁愿不做事。更有甚者,自己不负责任,还对敢于担责的干部风言风语、说三道四,腐似修蚀正气、助推歪风。

须靠人去兴完成,而这些事情都是为人属乐渐帝服务的,出发点和终点都围绕着人这个中心。马斯洛需要层次论中,强调人不仅仅有生存上的需要,还有安全的需要,尊重的需要,自我价值实现的需要等等。