广告公司设计部管理制度!

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设计部也别的部门是有所不同的，那么我们考核的方式就不一样，设计部门全面负责规划设计部技术及管演微似燃用理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。

首先，制订职责(如)

岗位职责:

a、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责;

b、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度;

c、来自负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;

d、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划;

e、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。

f、协助规360问答划项目方案，进行项目协调和指氧封导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑