员工降职
的有关信息介绍如下:员工降职,员工在组织中由现有职位向更低级职位变动的过程。所谓更低级职位意味着工作责任减少,薪酬收入也随之降低。降职原因大致有:(1) 违反组织规定或犯了重大错误;(2) 绩效不佳;(3) 不可抗拒的外部原因,如机构改革、部门合并等。针对不同原因,应采取不同的处理方法:如属第一种原因,应按规定降职,以达到惩戒本人、警示他人的效果;如属第二种原因,则要帮助其找出原因,给予必要的指导、培训和试用;如属第三种原因,应视实际情况,给予安抚和补偿,预防核心员工离职。管理者常常利用降职来替代解聘,以此作为一种比处罚严重、比解聘轻的措施。降职对员工的自尊是很大的打击,为减轻降职对员工可能造成的精神创伤,组织应建立完善的试用期考察制度,如果已经选择使用降职,也要尽可能维护当事人的自尊,如何处理降职通告,应事先征求本人意见。
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