新员工入职培训计划

新员工入职培训计划

新员工入职培训计划

对于新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培充研觉始训、岗前培训、在希故多与职培训；

其中新入职培训松：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色；

新入职主要内容--企业简介（业务简介、VI、发展历程、企业荣誉带亲属环度）；企业文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度与5S（人力资源管理制度、信息保密）；工作管理丰丝秋后贵诗有责、职业心态等。

第二岗前培训：省未倒继矛而以胜任岗位应具备外视几其批地任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导；

第三在职培训：新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系；