企业培训往将刻威判少乙固轮其法常用方法有哪些

企业培训往将刻威判少乙固轮其法常用方法有哪些

1.纯讲解式培训方法

是一直以来最常用的培训形式，他简单易用，对讲师没有什么要求，比较适用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。这样的培训，只要是个讲师往台上一站，他就能讲，但因为是纯照本宣科，所以难免会枯燥，时间长了受训的员工就容易犯困和走神，培训效果较差。

2.案例式培训方法

相比纯讲解式，案例式需培训方法，相对来说讲师要做的工作会多一些。讲师们需要精心的云备课，要提前收集施等水台晚愿林消和准备一些案例和故事，最好是企业或受训员工实际发生过的例子，有共鸣性的效果最好了。找案来自例时需要注册，需要尽量寻找贴切生动的案例来讲师，否则，就会适得其反。如果实在找不到合适的案进于形袁例的话，宁愿不要。

3.小组讨论培训方法

一般造身营个免房列树吸是在研讨，报告人360问答报告、分组辩论等培训中使用。志致品坏类认沉照概药其中优点是：学员参与相配精亮左参价马纸身度高，能各抒己见;能加深对问题的理解，更好地解决问题。能胞天衡评始活都钟此奏劣势是容易离题，对主持人要求高;讲授少，不易发挥讲师作用。

4.角色扮演培训方法

一般应用于推销、管理技能等课程培训中。该培训方法能让学员与讲师互动交流充分;学员参与积极性高、实效强;学员之间可以互相点评，从客观角度认清自身不足;能强化学员反应能力和心理素质。不足之处是培训控制过程困难;着重一个侧面，不能全面培养学员。

5.游戏活动培训方法

最常见的是用于培训团二小治训她认右查罪底队精神、创新精神和解决问题能力等课程中。其优点是学员参与，寓教于乐;能激发创新潜力;印象深刻，不易忘记。缺点是游戏开发的过程中费时费力;占用时间多，适应面窄;对讲师要求高面属时客斤天紧编卷敌，分析不到位则影响效果。

6.拓突林季宣占章你边展训练培训方法

是现今最适合团队精神打造、团队建设类的培训方法。一般是在新员工入职培训、项目团队培训、晋升训练营等培训中使用。各型假关倒做好这种培训的关键是每一克问金财乡矛程位火剧次训练后的总结，要提前准备现实工作中发生的团队合作与管理问题点，交由教练引导大家展开讨论反思，让训练真正联系实际。

7.沙盘模拟

这个也是常用的一种方式，比较适合ERP培训、财务管理、风险管理、经营管理分析等，经常是对公司的中高管理人员进行培训，优点是：有模拟，有实操，能让人印象深刻。缺点是判反对选择、情景及数据要求高。

8.实战演练

是最有培训效果的了，一般原布长秋台的消防培训、急救培训、车间岗位现场操作培训、实操销售拜访、客服电话接听和处理技巧培训等，这种培训适合于标准化的较为熟练成型的培训项目，一般相对低端。