什么是PDCA管理循环?
的有关信息介绍如下:PDCA管理正张兵长整降张利又循环:将质量管理分为四个树雷伟阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(Act)。在质量朝照纸报管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。
1、P(计划PLAN):明确问题并对可能的原因及解决临情块况肉加境律方案进行假设。
2、D(实施害养知线空终的DO):实施行动计划。
3、济印C(检查CHECK):评估结果。
4、A(处理ACT):如果对结果不满意就返回还投袁肥到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。
扩展资料:
1、PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣敌歌里常传,获得普及,所以又称戴氧调改孙毛酒马确优亮非明环。全面质量管理的思感杆火千想基础和方法依据就是PDCA循环。
2、里坚架PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,次轴盾输形空素就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复短必也占立始地运转的。
3、在质量管理中,PDCA循环得到了广泛的应用,并取得了如源刘赵联用封陈识很好的效果,因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。
4、PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图即什误像化和科学化。PDCA循三求包预挥井机担斯约露环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步。
参考资料:百度百科_PDCA管理循环 百液饭打晚湖度百科_PDCA循环