质量管理培训内容包括哪三个方面

质量管理培训内容包括哪三个方面

质量管理坐十草双培训内容包括质量意识教育、质量知识培训、技能培训。

1、质量意识

教育提高质量意识是质量管理的前提，而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成败。因此，质量意识教育被视为质量培训的首要内容。

质量意识教育的重点是罗力号另夫件皮绿要求各级员工理解本岗位工作在质量管理体系中的作用和应令到激往伤意义；其工作结果对过程、产品甚至信誉的影响；以及采用何种方法才能为实现与本岗位直接相关的质量目标做出贡献。　　

质量意识教育的内容可包括：质量的概念，升地粉夜孩质量法律、法规，质审量对组织、员工和社会的意义和作用，质量责任等与鲁。　　

2、质量知识培训

知识培训是质量管理培训内径环式损结副粒增话看容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行杂教流加劳书见妈吸不同层次的培训。在识别培必们门气光再训需要的基础上，应本着分层施教面的原则。　　

3、技能培训

始测还深称晚提口用应言技能是指直接为保证和提高产品质量所需的专业技术和操作技能。技能培训是质量管理培训中不可缺少的重要组成部分。当然，这种培训应该根据您企业的实际情况而定，包括企业烧真权规模、员工素质、领导重视程度等等。 

质量管理培训计划的原则

1、KPI原则。将公含属龙罗司核心的培训目标分解成KPI培导答席饭这相计缩坏根哪训指标。例如：一家新成立的电气销售型公司，它的战略目标是5年内销售额破亿，员工100人，产品销售覆盖全国，毛利率50%以上。

可以分解成几个KPI培训指标：销售能力、产品专业度、服务满意输跑茶吃伟美度、成本控制等等。那么，围绕着KPI指标，培训方向就明确了，上面的就是重点，如何通过培训，该提升的提升，该降低的降低。

2载刑管吸说、重点性原则。培训不要胡子眉毛一起抓，要根据企业实际，员工待电状态，有重点的安排计划。具体坚护左精服得批架格令务说就是企业缺什么，企业急什么，企业弱什么，就抓哪一项。如果培训计划安排不周详，经常会左变右变，搞的从上到一无所知从，这就是没有抓到重点。

比如：一家制药型企业，当前的短板是质量管理水平不高，影响产品质量，好的，所以建议公司，全年就定一个培训改善重点，就是加强质量管理培训，培养质量管理人才，增强质量管理意识。这样一做，立竿见影。