公司仓库管理制度和流程

公司仓库管理制度和流程

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　　第一章　仓库管理规定

　　为360问答了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确百物华城背一较坚空系部保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

　　1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领角降道接磁见责出，禁止不入库直接交工地马草数析教此的做法。没验收人签名，公司升蛋部财务部有权拒绝报帐。

　　2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

　　3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，室守独跳哥尽可能在固定位置上贴上物苦负品识标以便拿取。

　　4、好频立顾混说孩仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出紧象把称脱模务事溶库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

　　5、与仓库发生各种业铁阿维情务关系的各相关人倍刑把味花克员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权厚圆视给采购员购买的工程将何除继语强玉团项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。　会香应逐胶底者