您的位置首页百科问答

公司周例会管理制度

公司周例会管理制度

的有关信息介绍如下:

公司周例会管理制度

公司周例会管理制度(精选20篇)

在现在社会,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的公司周例会管理制度(精选20篇),希望对大家有所帮助。

根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求,公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

  一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

2、参会人员为:分公司安全组织机构人员参加。

  二、会议制度

安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月25日,也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开。

  三、主要职责

1、学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的`方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实制定。

2、根据上级安全工作总体要求,提出分公司安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3、分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。

6、针对各部门、站场、车队存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应各岗位、站场、车队,达到管理创新的目的。

  四、会议程序

1.会议准备

(1)公司安技组要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

【公司周例会管理制度】相关文章:

公司例会制度周例会11-21

公司例会管理制度05-29

生产周例会管理制度09-24

例会管理制度10-01

例会管理制度01-14

企业z周例会制度09-24

公司例会的会议纪要02-25

道路运输公司例会制度09-24

例会管理制度范文09-24